Análise de impacto no negócio (BIA): o que é e a sua importância

Gestão de Projetos10 min de leitura | 02 de março 2020

O que você faria hoje se o seu fornecedor mais importante falisse de uma hora para outra? Quanto tempo demoraria para você começar a perder clientes, caso a sua capacidade de entrega fosse comprometida? Você sabe as respostas para essas perguntas hoje? Então, já está mais que na hora de saber o que é a […]

DSDM: tudo que você precisa saber sobre essa metodologia ágil

Ferramentas de Gestão14 min de leitura | 13 de fevereiro 2020

As metodologias ágeis conquistaram cada vez mais espaço, sendo conhecidas mais amplamente a partir dos anos 2000, mas com origens que remontam à década de 80. Essas ferramentas oferecem a possibilidade de atender a uma demanda crescente por projetos bem estruturados, rápidos e personalizados para os clientes, o que é especialmente importante diante do aumento […]

Como fazer o gerenciamento de custos com PMBOK

Gestão Financeira25 min de leitura | 12 de fevereiro 2020

Se você está prestes a embarcar em um novo projeto ou, ainda, deseja aprimorar suas habilidades de gerenciamento, o PMBOK é uma ferramenta essencial que você não pode ignorar. Por isso, neste artigo, vamos explorar o fascinante universo do Project Management Body of Knowledge (PMBOK) e, ao mesmo tempo, desvendar os mistérios por trás do […]

Gestão financeira: guia completo para organizar finanças empresariais

Gestão Financeira20 min de leitura | 27 de dezembro 2019

A gestão financeira guia cada decisão estratégica e influencia diretamente a saúde de qualquer empresa. Em vez de tratar as finanças apenas como números em planilhas, líderes eficazes as utilizam como bússola para planejar, priorizar e conquistar resultados mais consistentes. Além disso, quando o controle é estruturado, a empresa antecipa riscos, aproveita oportunidades e mantém […]

Ciclo PDCA: o que é e como ele pode ajudar sua empresa

Gestão de Projetos18 min de leitura | 15 de dezembro 2019

Sigla para “planejar”, “fazer”, “conferir” e “agir”, o ciclo PDCA é um sistema que tem como finalidade promover melhorias contínuas em ciclos (ou iterações), e pode ser aplicado em diversas áreas da sua empresa. O ciclo PDCA é um sistema de melhoria contínua, baseado em quatro etapas: planejar, fazer, checar e agir. Com sua aplicação […]

A Importância do Gerenciamento de Projetos Para Sua Empresa

Gestão de Projetos9 min de leitura | 14 de outubro 2019

Como falamos antes em nosso tópico de gestão de projetos, todo projeto é único, e tem muitas variáveis que podem afetar o seu desenvolvimento. Para garantir um bom desenvolvimento do seu projeto, é importante ter um gerenciamento de projetos eficiente, e contar com a presença de um bom gerente de projetos. Neste conteúdo, vamos conversar […]

Kanban: o guia completo para organizar tarefas e equipes

Gestão de Projetos21 min de leitura | 03 de outubro 2019

Gerenciar uma equipe com vários projetos em andamento pode parecer uma corrida contra o tempo. As tarefas chegam de todos os lados, as prioridades mudam de um dia para o outro e, quando menos se espera, os prazos começam a apertar. Para completar, muitas vezes a equipe trabalha sem ter clareza sobre o andamento das […]