Modelos de relatório de projeto: exemplos práticos para usar no FlowUp

Gestão de Projetos19 min de leitura | 22 de outubro 2025

Os relatórios de projeto são o espelho do que realmente acontece na execução. Eles transformam dados em informação útil e ajudam gestores a agir com precisão.Em equipes que lidam com múltiplos projetos — como escritórios de arquitetura, consultorias ou empresas de tecnologia —, entender os números certos é o que diferencia um time eficiente de […]

Controle de entregas no cronograma: como acompanhar resultados

Gestão de Projetos17 min de leitura | 02 de outubro 2025

O controle de entregas no cronograma é o que garante que o planejamento de um projeto realmente se traduza em resultados concretos. Afinal, de nada adianta criar um cronograma detalhado se as entregas não forem monitoradas de forma contínua. Sem esse acompanhamento, é comum que prazos se percam, atividades fiquem desalinhadas e a previsibilidade seja […]

Ritual de alinhamento semanal: como estruturar reuniões produtivas de projetos

Gestão de Projetos10 min de leitura | 17 de setembro 2025

O ritual de alinhamento semanal é uma das práticas mais eficazes para manter equipes de projetos focadas, organizadas e produtivas. Enquanto as reuniões diárias rápidas servem para resolver pequenos pontos do dia a dia, o encontro semanal oferece uma visão mais ampla, permitindo revisar prioridades, identificar gargalos e reforçar a colaboração entre todos. No entanto, […]

Gestão de capacidade em projetos: como evitar sobrecarga e atrasos

Gestão de Projetos11 min de leitura | 17 de setembro 2025

A gestão de capacidade em projetos determina se uma equipe alcança bons resultados ou enfrenta sobrecarga e atrasos. Em muitas empresas, as demandas crescem rapidamente, mas os recursos não são ajustados na mesma velocidade. Como consequência, tarefas se acumulam, prazos estouram e a motivação do time diminui. No entanto, quando gestores aplicam métodos de alocação […]

Estado de flow e deep work: diferenças e como aplicar na gestão de projetos

Gestão de Projetos12 min de leitura | 10 de setembro 2025

Na rotina de quem lidera projetos, é comum perceber que a equipe passa boa parte do tempo lidando com distrações e interrupções. Reuniões longas, mensagens constantes e mudanças de prioridade consomem energia e diminuem a qualidade das entregas. Nesse contexto, surge um desafio recorrente: como manter foco e engajamento em atividades que exigem atenção plena? […]

Produtividade marginal: como calcular e aplicar em projetos de engenharia

Gestão de Projetos10 min de leitura | 04 de setembro 2025

A produtividade marginal está cada vez mais presente nas discussões sobre eficiência em projetos de engenharia. Afinal, muitos gestores enfrentam o dilema de aumentar entregas sem comprometer margens ou sobrecarregar equipes. Nesse cenário, confiar apenas na experiência ou em percepções subjetivas pode levar a decisões equivocadas, que aumentam custos sem gerar resultados equivalentes. É justamente […]