167 resultados na Categoria: Gestão de Projetos

Micro sprints na gestão de projetos: como podem ajudar?

Gestão de Projetos8 min de leitura | 19 de maio 2017

Você já pensou em trabalhar com micro sprints na gestão de projetos?  Essa é uma maneira mais fácil de lidar com prazos, exigências dos clientes, controle de horas, análise de produtividade e todos os outros elementos que fazem parte desse cenário. Um sprint é um ciclo presente na metodologia Scrum. Essa técnica se caracteriza pela divisão […]

Proposta comercial: como ela afeta a gestão de projetos?

Gestão de Projetos12 min de leitura | 13 de abril 2017

O desenvolvimento de uma proposta comercial coerente depende de um trabalho feito em conjunto entre a equipe de vendas e a de projetos. Enquanto o time responsável pela área técnica alinha todos os pontos vitais para desempenhar um bom trabalho e superar as expectativas do cliente, o time do comercial elabora a proposta com uma […]

Gestão de prioridades em projetos: como fazer?

Gestão de Projetos5 min de leitura | 08 de março 2017

Você tem vários projetos para gerenciar, dezenas de atividades a serem realizadas e sempre acontece de ter que apagar incêndios? Pois é, implementar um sistema de gestão de prioridades pode ser a solução que você está buscando. Mas será que existe um software para isso? Com certeza, muitos softwares de gestão de projetos têm essa […]

Implementação de Scrum: 4 erros que você não deve cometer

Gestão de Projetos5 min de leitura | 07 de dezembro 2016

O Scrum tem sido visto como a tábua de salvação de muitas equipes de projetos. Elas acreditam que, ao adotá-lo, terão resultados surpreendentes em produtividade e eficiência. Contudo, a implementação de Scrum requer um time engajado, que conheça o funcionamento da metodologia. Além disso, esse time deve entender a importância de seguir as práticas e de aprender continuamente. […]

4 passos para otimização da gestão dos projetos

Gestão de Projetos6 min de leitura | 25 de novembro 2016

A gestão de projetos é fundamental para garantir o sucesso e a eficiência na execução de qualquer empreendimento. Através do acompanhamento das etapas, definição de parâmetros e indicadores, é possível identificar desvios, corrigir problemas e assegurar que tudo ocorra conforme o planejado. Neste artigo, apresentaremos quatro passos essenciais para otimizar a gestão de projetos e […]