5 segredos para um gerenciamento de tarefas perfeito!

Gestão de Projetos5 min de leitura | 20 de novembro 2018

O gerenciamento de tarefas é uma etapa essencial para o sucesso. Trata-se de administrar tudo o que você e seus colaboradores devem fazer, de acordo com prazos e urgências. Então, é possível concluir as principais obrigações com muita produtividade. No ambiente de trabalho, é aplicável a qualquer cargo ou setor. No caso de gestores, eles […]

Diagrama de Gantt: como e por que usá-lo para gerenciar projetos

Gestão de Projetos6 min de leitura | 12 de novembro 2018

Fazer a gestão de um projeto exige ter muito controle sobre etapas planejadas e executadas. Essa visibilidade faz a diferença para a tomada de decisão e o alcance dos objetivos definidos no planejamento. A fim de conquistar esses efeitos, uma possibilidade é usar o diagrama de Gantt. Isso porque essa ferramenta é bastante visual e […]

Como a cultura organizacional impacta a gestão de projetos

Gestão de Projetos4 min de leitura | 06 de agosto 2018

Enquanto a cultura organizacional representa um conjunto de comportamentos e maneiras de agir na rotina da empresa, a gestão de pessoas e o gerenciamento de projetos permite determinar e orientar papéis que sigam essas diretrizes. Ambos se completam e são essenciais para o sucesso de um negócio. Isso porque a cultura organizacional afeta diretamente o […]

Diagrama de Gantt: Como utilizá-lo no Flowup

Gestão de Projetos3 min de leitura | 06 de agosto 2018

Se você é cliente do Plano Enterprise no Flowup ou está no período de 15 dias grátis, você pode habilitar a gestão das suas atividades através do Diagrama de Gantt. Além do Kanban, que gerencia tarefas através de status e múltiplos quadros, você pode optar pela versão em Linha do Tempo para visualizar melhor o […]

Como definir metas empresariais em 5 passos

Gestão de Projetos5 min de leitura | 09 de julho 2018

A criação de metas empresariais é a base para a conquista dos objetivos da sua empresa. As ações necessárias para conquistar o resultado planejado são conhecidas por meio delas. No entanto, para que sejam realmente válidas, é necessário planejá-las cuidadosamente antes de qualquer definição. Elaboramos este artigo sobre como definir metas empresariais em 5 passos […]

Como criar um cronograma de projetos

Gestão de Projetos10 min de leitura | 29 de junho 2018

O cronograma é um recurso fundamental para o sucesso de um projeto, já que é ele que define em quanto tempo uma atividade deve ser executada, além de criar um sequenciamento lógico entre as tarefas. O objetivo do cronograma de projetos é garantir que a entrega seja feita dentro do prazo. Pensando na importância disso, […]