Como fazer um planejamento operacional com o FlowUp

Gestão de Projetos18 min de leitura | 13 de julho 2023

O planejamento operacional é um dos pilares fundamentais para o sucesso de qualquer empresa. É por meio dele que as metas e objetivos são estabelecidos, os recursos são alocados de forma eficiente e as estratégias são traçadas para alcançar resultados sólidos e sustentáveis. No entanto, muitos gestores enfrentam desafios na elaboração e execução de um […]

Planejamento 30-60-90: Alcançando seus Objetivos em Etapas

Ferramentas de Gestão10 min de leitura | 10 de julho 2023

Quando se trata de atingir metas e objetivos, o planejamento estratégico desempenha um papel fundamental. Uma abordagem eficaz para planejar é o Planejamento 30-60-90, que divide o processo em três fases distintas de 30, 60 e 90 dias.  Neste artigo, vamos explorar em detalhes o conceito do Planejamento 30-60-90 e como você pode usá-lo como […]

Hoshin kanri: como utilizar para planejamento estratégico

Ferramentas de Gestão18 min de leitura | 06 de julho 2023

Hoje, vamos explorar uma metodologia japonesa incrível chamada Hoshin Kanri, que tem revolucionado a forma como as organizações definem e alcançam seus objetivos. Se você está procurando uma abordagem eficaz e abrangente para o seu planejamento estratégico, continue lendo. O Hoshin Kanri pode ser exatamente o que você precisa!   Leia os tópicos deste texto […]

Planejamento de conteúdo: por que e como fazer?

Ferramentas de Gestão18 min de leitura | 24 de fevereiro 2023

No mundo do marketing digital, muito se fala sobre como conseguir leads qualificados, ter resultados mais eficientes, aumentar o número de vendas. Mas antes de chegar na parte mais popular e satisfatória, é preciso cumprir uma etapa primordial e tão importante quanto leads e resultados: montar um planejamento de conteúdo. Visto que de acordo com […]

Documentos necessários para planejamento de projetos

Gestão de Projetos6 min de leitura | 25 de maio 2020

É muito comum no mundo corporativo que as pessoas, como ocorre de maneira geral, sejam avessas à burocracia. A luta diária por mais eficiência torna o uso de recursos preciosos, como o tempo, algo muito sério e de impacto direto na performance das organizações. Não obstante, para a gestão de projetos, é necessário elaborar e […]

O que é apontamento de horas e por que importa

Gestão de Projetos11 min de leitura | 26 de julho 2026

Entenda o que é apontamento de horas e como transformar registros da equipe em controle de custos, prazos e lucratividade por projeto, com mais clareza.