Qual a diferença entre regime de caixa e regime de competência?

Gestão Financeira6 min de leitura | 30 de julho 2018

Às vezes, um empreendedor ou gestor leva uma vida tão corrida que não dá a devida atenção à gestão financeira da empresa. Existem detalhes que são cruciais para manter o negócio de forma saudável e em constante crescimento. Assim, é sempre importante manter uma análise regular da situação financeira da empresa. Existem dois métodos muito […]

Como calcular o valor dos serviços com o Flowup

FAQ - Dúvidas frequentes7 min de leitura | 27 de julho 2018

Muitas empresas enfrentam uma certa dificuldade na precificação de seus serviços. Isso ocorre porque o valor final de um projeto não engloba apenas o produto, mas também a mão de obra, as horas gastas na produção, as compras, os custos administrativos, entre outros. Para simplificar essa precificação, o Flowup auxilia no cálculo do valor dos […]

Como definir metas empresariais em 5 passos

Gestão de Projetos5 min de leitura | 09 de julho 2018

A criação de metas empresariais é a base para a conquista dos objetivos da sua empresa. As ações necessárias para conquistar o resultado planejado são conhecidas por meio delas. No entanto, para que sejam realmente válidas, é necessário planejá-las cuidadosamente antes de qualquer definição. Elaboramos este artigo sobre como definir metas empresariais em 5 passos […]

Controle de horas trabalhadas: qual é a importância?

Gestão de Tempo9 min de leitura | 02 de julho 2018

O gasto que uma empresa tem com a folha de pagamento pode consumir fatia considerável das receitas, por isso precisa ser monitorado bem de perto. É aí que entra o controle de horas trabalhadas, que permite acompanhar as rotinas de cada colaborador e identificar possíveis irregularidades. Elaboramos este post para mostrar a importância de tal […]

Como criar um cronograma de projetos

Gestão de Projetos10 min de leitura | 29 de junho 2018

O cronograma é um recurso fundamental para o sucesso de um projeto, já que é ele que define em quanto tempo uma atividade deve ser executada, além de criar um sequenciamento lógico entre as tarefas. O objetivo do cronograma de projetos é garantir que a entrega seja feita dentro do prazo. Pensando na importância disso, […]

Como fazer uma boa gestão de conflitos

Gestão de Pessoas10 min de leitura | 08 de junho 2018

O gestor deve trabalhar no sentido de evitar os conflitos, mas, invariavelmente, eles aparecerão. Portanto, cabe ao líder da empresa ou do setor encontrar e aplicar estratégias para gerenciar situações desse tipo. Afinal, o sucesso de um negócio e a produtividade da empresa dependem do trabalho harmônico dos funcionários. Os conflitos podem ter inúmeras causas, como intransigência, […]

Gestão de PME: 8 estratégias para a empresa ter sucesso

Gestão de Projetos9 min de leitura | 07 de junho 2018

É comum que alguns profissionais e empresários acreditem que a gestão de PME seja bem mais simples se comparada à gestão das grandes empresas. Ledo engano! Ainda que o volume de dados e transações seja menor, a exatidão operacional sempre focada no crescimento do negócio torna as rotinas de uma PME tão complexas quanto as […]