Caminho crítico do projeto: quando e como utilizar essa metodologia

Gestão de Projetos11 min de leitura | 18 de dezembro 2018

Em um projeto, é preciso que diversas ações se consolidem para que seja possível chegar ao resultado desejado. Inclusive, para respeitar o cronograma e o orçamento, é essencial diminuir ou eliminar os riscos de atrasos. Nesse sentido, a metodologia do caminho crítico é muito importante para a gestão de projetos. Basicamente, ela trata da sequência […]

5 indicadores de performance financeira essenciais para empresas

Gestão Financeira10 min de leitura | 14 de dezembro 2018

Acompanhar as finanças do negócio é essencial para obter sucesso. Por meio da gestão correta é possível garantir a disponibilidade de recursos para cumprir compromissos e até para realizar investimentos. As empresas consideram os indicadores de performance financeira essenciais para tomar todas as suas decisões com base em dados. Eles fornecem informações confiáveis e que […]

5 segredos para um gerenciamento de tarefas perfeito!

Gestão de Projetos5 min de leitura | 20 de novembro 2018

O gerenciamento de tarefas é uma etapa essencial para o sucesso. Trata-se de administrar tudo o que você e seus colaboradores devem fazer, de acordo com prazos e urgências. Então, é possível concluir as principais obrigações com muita produtividade. No ambiente de trabalho, é aplicável a qualquer cargo ou setor. No caso de gestores, eles […]

Diagrama de Gantt no FlowUp: como funciona e passo a passo para usar na prática

FAQ - Dúvidas frequentes21 min de leitura | 06 de agosto 2018

Gerenciar prazos, equipes e entregas exige muito mais do que uma planilha tradicional. Exige visibilidade, clareza e integração entre todos os envolvidos.Por isso, o Diagrama de Gantt no FlowUp se consolidou como um dos recursos mais valorizados por gestores e equipes que buscam acompanhar seus projetos com precisão, agilidade e colaboração real. Diferente das ferramentas […]

Como definir metas empresariais em 5 passos

Gestão de Projetos5 min de leitura | 09 de julho 2018

A criação de metas empresariais é a base para a conquista dos objetivos da sua empresa. As ações necessárias para conquistar o resultado planejado são conhecidas por meio delas. No entanto, para que sejam realmente válidas, é necessário planejá-las cuidadosamente antes de qualquer definição. Elaboramos este artigo sobre como definir metas empresariais em 5 passos […]

Cronograma de projetos: guia para planejar, ajustar e acompanhar entregas

Gestão de Projetos28 min de leitura | 29 de junho 2018

Organizar prazos e entregas de um projeto não precisa ser um desafio constante. Quando a equipe trabalha com múltiplas demandas, prazos apertados e imprevistos recorrentes, o risco de atrasos e retrabalho aumenta consideravelmente. No entanto, um cronograma de projetos bem estruturado transforma essa realidade, porque oferece clareza sobre cada etapa, garante foco coletivo e fortalece […]