Todos os posts

Aprenda a identificar as partes interessadas do projeto

Gestão de Projetos4 min de leitura | 16 de novembro 2017

Quem a acompanha o nosso blog sabe o quão importante a gestão de projetos é para o sucesso de um empreendimento. O mercado está muito exigente, fazendo com que as técnicas de gestão de projetos ganhem cada vez mais utilidade e notoriedade para a tecnologia da informação. É fundamental conhecer todos os termos e etapas […]

Patrimônio líquido: o que é e como calcular?

Gestão Financeira4 min de leitura | 08 de novembro 2017

A gestão de uma empresa exige muito conhecimento e jogo de cintura. Os funcionários precisam conhecer o mercado, saber dialogar com seus funcionários e acompanhar o desempenho de todas as atividades. Entretanto, alguns profissionais têm dificuldades e acabam perdendo o controle da situação. Desse modo, é fundamental que os profissionais conheçam conceitos e estratégias sobre […]

Como evitar atrasos nos projetos

Gestão de Tempo5 min de leitura | 01 de novembro 2017

A rotina de trabalho de um diretor de tecnologia de informação (TI) é muito corrida e exigente. Na busca pela fidelização de clientes e a melhoria dos processos, esse profissional precisa acompanhar as novidades do mercado e manter-se em constante atualização. A gestão de projetos já se tornou uma necessidade para um negócio que quer […]

Como gerenciar receitas

FAQ - Dúvidas frequentes5 min de leitura | 18 de outubro 2017

Neste post, vamos explorar como gerenciar receitas no FlowUp, uma poderosa ferramenta de gestão que pode fazer toda a diferença para o sucesso do seu negócio. A receita de uma empresa é um tema bastante importante porque envolve algo crítico: além dos serviços prestados, é essencial registrar o recebimento de outros valores que não foram […]

Como reduzir as horas extras dos funcionários

Gestão de Tempo5 min de leitura | 17 de outubro 2017

Reduzir as horas extras dos colaboradores é uma decisão que influencia diretamente no objetivo de diminuir os custos empresariais. Os gestores precisam adotar soluções e realizar alguns investimentos para tornar isso possível, visando aumentar o controle sobre a rotina, limitar a necessidade de estender a jornada e melhorar a produtividade das equipes. A seguir, nós listamos cinco […]

Como realizar um bom product backlog no seu projeto

Gestão de Projetos5 min de leitura | 11 de outubro 2017

Os leitores do nosso blog já conhecem a importância de uma metodologia ágil para o sucesso de um empreendimento. Com ela, a equipe pode aumentar a produtividade e solucionar problemas com mais facilidade. Todos os envolvidos devem entender os conceitos e técnicas dessa abordagem. O product backlog é um dos principais exemplos de metodologia ágil. […]

6 dicas para reduzir custos em projetos

Gestão Financeira10 min de leitura | 10 de outubro 2017

Todo gestor precisa entender como reduzir custos em projetos. Isso porque as finanças são determinantes para seu sucesso. Ou seja, se a saúde financeira está mal, dificilmente o empreendimento será desenvolvido. Ao reduzir custos, é possível obter uma margem de lucro maior, o que melhora a gestão financeira da empresa como um todo — melhora-se […]