Gráfico de Gantt: o que é, como funciona e como aplicar na gestão de projetos

Ferramentas de Gestão21 min de leitura | 19 de fevereiro 2025

O planejamento constrói a base para o sucesso de qualquer projeto — seja ele de pequeno, médio ou grande porte. Justamente por isso, o Gráfico de Gantt conquistou tanta popularidade ao longo dos anos. Afinal, essa ferramenta organiza tarefas, prazos e recursos de forma clara e prática, permitindo que a equipe visualize, de maneira imediata, […]

Autogestão em equipes multidisciplinares: como alinhar perfis e expectativas

Gestão de Pessoas8 min de leitura | 15 de setembro 2025

A autogestão em equipes multidisciplinares deixou de ser apenas uma tendência e se tornou uma necessidade em empresas que lidam com projetos complexos. Reunir profissionais de diferentes áreas, como arquitetura, marketing, engenharia e TI, gera inovação e aumenta a qualidade das entregas, mas também cria desafios de alinhamento entre perfis, expectativas e formas distintas de […]

Rateio de despesas: como simplificar a divisão em consultorias e agências

Gestão Financeira13 min de leitura | 11 de setembro 2025

O rateio de despesas representa um dos maiores desafios para consultorias e agências que lidam diariamente com múltiplos projetos e clientes. Afinal, como dividir custos de forma justa sem comprometer a transparência ou gerar conflitos internos? Essa questão se torna ainda mais relevante quando pensamos em despesas indiretas, como aluguel do escritório, energia, softwares de […]

Estado de flow no trabalho remoto: 7 técnicas para aumentar a produtividade

Ferramentas de Gestão17 min de leitura | 11 de setembro 2025

O estado de flow no trabalho remoto é um dos maiores objetivos de quem lidera ou participa de equipes digitais. Quando esse nível de concentração é alcançado, as tarefas fluem de maneira natural, a produtividade aumenta significativamente e a sensação de satisfação com o trabalho se torna muito mais evidente. No entanto, em ambientes remotos, […]

Estado de flow e deep work: diferenças e como aplicar na gestão de projetos

Gestão de Projetos12 min de leitura | 10 de setembro 2025

Na rotina de quem lidera projetos, é comum perceber que a equipe passa boa parte do tempo lidando com distrações e interrupções. Reuniões longas, mensagens constantes e mudanças de prioridade consomem energia e diminuem a qualidade das entregas. Nesse contexto, surge um desafio recorrente: como manter foco e engajamento em atividades que exigem atenção plena? […]

Produtividade marginal: como calcular e aplicar em projetos de engenharia

Gestão de Projetos10 min de leitura | 04 de setembro 2025

A produtividade marginal está cada vez mais presente nas discussões sobre eficiência em projetos de engenharia. Afinal, muitos gestores enfrentam o dilema de aumentar entregas sem comprometer margens ou sobrecarregar equipes. Nesse cenário, confiar apenas na experiência ou em percepções subjetivas pode levar a decisões equivocadas, que aumentam custos sem gerar resultados equivalentes. É justamente […]

Desk research: como usar pesquisas secundárias em projetos de consultoria

Ferramentas de Gestão9 min de leitura | 03 de setembro 2025

Líderes de projetos em consultorias, agências e equipes técnicas enfrentam frequentemente um desafio recorrente: a falta de dados confiáveis no início de uma tomada de decisão. Nesse contexto, o desk research se apresenta como uma solução prática. Isso porque ele se baseia no uso de pesquisas secundárias — dados que já existem em relatórios, estudos […]

OKR vs KPI: entenda as diferenças e como aplicar em projetos

Gestão de Projetos13 min de leitura | 03 de setembro 2025

OKR vs KPI é uma comparação que aparece com frequência nas buscas de gestores que buscam aumentar a produtividade e, ao mesmo tempo, manter clareza na estratégia. No entanto, apesar de serem ferramentas diferentes, ainda existe muita confusão sobre como aplicá-las. Em muitas empresas, líderes criam relatórios extensos, mas pouco funcionais, porque não diferenciam claramente […]