Diagrama de Gantt: o que é e como aplicar o gráfico na gestão de projetos

Ferramentas de Gestão35 min de leitura | 19 de fevereiro 2025

O planejamento é a espinha dorsal de qualquer projeto bem-sucedido — seja em arquitetura, engenharia, consultoria ou marketing. Quando cada etapa é organizada com clareza, os prazos se tornam previsíveis, as equipes trabalham de forma integrada e os resultados fluem naturalmente. É nesse contexto que o Diagrama de Gantt (ou Gráfico de Gantt) se destaca […]

Como alinhar cronograma, orçamento e escopo em projetos de engenharia

Gestão de Projetos27 min de leitura | 22 de janeiro 2026

Alinhar o escopo, o cronograma e orçamento é um dos maiores desafios em projetos de engenharia, especialmente quando a execução começa a pressionar prazos e decisões precisam acontecer rápido. Na prática, muitos projetos nascem bem planejados, mas perdem consistência ao longo do caminho porque cada um desses elementos passa a ser tratado de forma isolada. […]

Gestão de revisões em projetos arquitetônicos: como organizar aprovações

Gestão de Projetos33 min de leitura | 20 de janeiro 2026

A gestão de revisões em projetos arquitetônicos é um dos pontos que mais gera desgaste entre equipes e clientes quando não existe um processo claro de aprovação. Na prática, revisões fazem parte do projeto. O problema começa quando elas acontecem sem critério, sem registro e sem uma decisão formal que indique o próximo passo. Em […]

Rentabilidade de projetos de serviços: como analisar os resultados reais

Gestão Financeira28 min de leitura | 15 de janeiro 2026

A rentabilidade de projetos de serviços costuma virar assunto apenas no fim do contrato, quando o projeto já terminou e o resultado não pode mais ser ajustado. No dia a dia de escritórios, consultorias, agências e equipes técnicas, isso é comum — e explica por que tantos projetos parecem dar certo, mas deixam a sensação […]

Como priorizar projetos quando tudo é urgente: guia prático para sair do modo reativo

Gestão de Projetos21 min de leitura | 13 de janeiro 2026

Quando tudo é urgente, priorizar projetos deixa de ser uma atividade técnica e passa a ser um desafio diário de decisão. Prazos se acumulam, demandas chegam de todos os lados e, enquanto isso, líderes tentam manter o controle em meio a pressões constantes. Nesse cenário, a sensação de urgência permanente toma conta da rotina e […]

Matriz de Eisenhower: o que é, como funciona e quando usar para priorizar tarefas

Ferramentas de Gestão26 min de leitura | 08 de janeiro 2026

A Matriz de Eisenhower se tornou uma das ferramentas mais conhecidas quando o assunto é priorização de tarefas. Ainda assim, na prática, muitas pessoas aplicam o método de forma superficial ou acabam abandonando a matriz após as primeiras tentativas. Como resultado, a sensação de urgência constante continua dominando a rotina e dificultando decisões mais conscientes. […]

Gestão de dependências em projetos: como evitar gargalos invisíveis

Gestão de Projetos33 min de leitura | 06 de janeiro 2026

A gestão de dependências em projetos costuma ser lembrada apenas quando algo já deu errado. No entanto, no dia a dia de quem lidera projetos, o problema quase sempre começa antes. Afinal, tarefas avançam, reuniões acontecem e prazos parecem sob controle, mas, ainda assim, o projeto trava. Normalmente, não é falta de esforço. Pelo contrário, […]

Metodologias ágeis para equipes não técnicas: como aplicar fora da TI

Gestão de Pessoas27 min de leitura | 02 de janeiro 2026

No dia a dia de quem lidera equipes fora da área de tecnologia, o trabalho raramente segue um plano linear. Demandas surgem de diferentes lados, prazos mudam, prioridades se sobrepõem e, muitas vezes, o time precisa decidir rápido mesmo com informações incompletas. Em áreas como marketing, RH, operações, atendimento ou serviços, esse cenário faz parte […]