FlowUp ou Trello: o que times técnicos preferem?

Ferramentas de Gestão8 min de leitura | 02 de junho 2025

Gerenciar projetos técnicos vai muito além de simplesmente organizar tarefas em colunas. Afinal, profissionais de arquitetura, engenharia e tecnologia enfrentam, diariamente, demandas que exigem controle financeiro rigoroso, acompanhamento de prazos, comunicação estruturada com clientes e, acima de tudo, métricas confiáveis para orientar decisões. Nesse contexto, comparar o FlowUp ao Trello se tornou uma prática comum […]

Ficha de Uso e Programa (FUP): como criar um briefing técnico

Gestão de Projetos8 min de leitura | 29 de maio 2025

Em qualquer projeto — seja arquitetônico, digital ou corporativo — uma das maiores causas de retrabalho está, sem dúvida, na falta de alinhamento entre quem idealiza e quem executa. Frequentemente, a equipe técnica inicia as etapas sem compreender, de fato, o que o cliente espera como resultado final. Como consequência, essa desconexão compromete prazos, eleva […]

Como fazer um estudo de viabilidade para projetos residenciais e comerciais

Gestão de Projetos12 min de leitura | 29 de maio 2025

Em contextos altamente competitivos — como os da arquitetura, engenharia e construção civil — entender como fazer um estudo de viabilidade desde o início é essencial. Afinal, mesmo que um projeto apresente um conceito inovador, esteja em uma localização privilegiada e tenha um cliente engajado, a falta de uma análise estruturada pode comprometer completamente sua […]

Briefing como ferramenta estratégica: como transformar ideias em direcionamento claro

Gestão de Projetos13 min de leitura | 28 de maio 2025

Em contextos criativos cada vez mais acelerados, marcados por prazos curtos e demandas constantes, liderar um projeto sem usar o briefing como ferramenta estratégica, é equivalente a construir uma estrutura sem alicerces. Afinal, a ausência de um alinhamento inicial bem definido tende não apenas a provocar retrabalho, como também a gerar interpretações equivocadas e atrasos […]

Estudo preliminar: o que é e por que é tão importante em projetos

Gestão de Projetos10 min de leitura | 28 de maio 2025

Ao conduzir projetos técnicos, criativos ou multidisciplinares, é bastante comum, aliás, enfrentar divergências entre a visão do time e a expectativa do cliente. Frequentemente, o problema não está na qualidade da proposta em si, mas sim na ausência de uma etapa intermediária que funcione como tradutora entre o briefing inicial e a entrega final. Nesse […]

Follow-up de projeto: como fazer reuniões produtivas com clientes e equipes

Gestão de Projetos9 min de leitura | 26 de maio 2025

Quem lidera projetos de arquitetura compreende, na prática, o quanto pequenos ruídos de comunicação podem comprometer uma entrega inteira. Afinal, basta um e-mail que passou despercebido, um fornecedor que alterou o prazo sem avisar ou uma expectativa do cliente não confirmada a tempo para gerar atrasos, retrabalho e desgaste na relação. Considerando que esses projetos […]