DSDM: tudo que você precisa saber sobre essa metodologia ágil

Gestão de Projetos6 min de leitura | 13 de fevereiro 2020

Conhecidas mais amplamente a partir dos anos 2000, mas com origens que remontam à década de 80, as metodologias ágeis são ferramentas que têm conquistado cada vez mais espaço. Isso porque, com o aumento da competitividade entre as empresas, elas oferecem a possibilidade de atender a uma demanda crescente por projetos bem estruturados, rápidos e […]

Como utilizar o PMBOK para fazer o gerenciamento de custos?

Gestão de Projetos6 min de leitura | 12 de fevereiro 2020

O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) ou Corpo de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos, envolve as boas práticas de reconhecimento geral para a gestão de projetos. Ele traz as diversas ferramentas que podem ser usadas e define como aplicá-las em um contexto prático. Entre as propostas do guia, há o gerenciamento de custos. A ideia […]

4 dicas essenciais para você delegar tarefas para seus colaboradores

Gestão de Projetos11 min de leitura | 07 de fevereiro 2020

Uma equipe eficiente e produtiva é essencial para o sucesso da maior parte dos empreendimentos. No entanto, para conquistar esse nível, parte do segredo está na liderança. Afinal, um time não funciona bem sem alguém para coordenar as atividades e alinhar os objetivos, não é verdade? E nós sabemos que delegar tarefas pode ser um […]

Quadro Kanban: métricas importantes para analisar em seu quadro

Gestão de Projetos8 min de leitura | 20 de janeiro 2020

Quando falamos do método Kanban, discutimos a importância de analisar dados, e como isto pode ajudar você a otimizar o seu fluxo de trabalho. Agora vamos mostrar para você como fazer isto, e quais são os dados que você deve buscar em seu quadro pra poder ter um fluxo de trabalho estável. Analisar dados de […]

Escopo do projeto: como fazer o gerenciamento de escopo

Gestão de Projetos18 min de leitura | 08 de janeiro 2020

O gerenciamento de escopo do projeto, de acordo com o PMBOK, é a segunda área de conhecimento da gestão de projetos. Nele, vamos definir tudo o que precisa ser feito para que o projeto possa atingir os resultados esperados, além de definir padrões para os entregáveis e previsões, para que estas entregas aconteçam dentro do […]

Gerente de projetos: o que faz, habilidades essenciais, competências e responsabilidades desta função.

Gestão de Projetos26 min de leitura | 26 de dezembro 2019

O gerente de projetos é uma função com habilidades essenciais para sua empresa de projetos. Entre suas competências e responsabildades está a liderança, gerência do cronograma, custos diretos e indiretos, recursos e riscos de seu projeto; entre outros aspectos importantes dele. Em nossa postagem sobre gestão de projetos, fizemos uma analogia para lhe ajudar a […]