Análise de impacto no negócio (BIA): o que é e a sua importância

Gestão de Projetos10 min de leitura | 02 de março 2020

O que você faria hoje se o seu fornecedor mais importante falisse de uma hora para outra? Quanto tempo demoraria para você começar a perder clientes, caso a sua capacidade de entrega fosse comprometida? Você sabe as respostas para essas perguntas hoje? Então, já está mais que na hora de saber o que é a […]

Metodologias ágeis e como elas ajudam o seu projeto

Gestão de Projetos18 min de leitura | 17 de fevereiro 2020

As metodologias ágeis são conjuntos de práticas que visam à entrega rápida e de alta qualidade do produto ou serviço e que promovem um processo de gerenciamento de projetos que incentiva a inspeção e adaptação frequente. Assim, as equipes conseguem lidar com imprevistos e podem realizar alterações antes da conclusão do projeto. Nesse post, vamos […]

DSDM: tudo que você precisa saber sobre essa metodologia ágil

Ferramentas de Gestão14 min de leitura | 13 de fevereiro 2020

As metodologias ágeis conquistaram cada vez mais espaço, sendo conhecidas mais amplamente a partir dos anos 2000, mas com origens que remontam à década de 80. Essas ferramentas oferecem a possibilidade de atender a uma demanda crescente por projetos bem estruturados, rápidos e personalizados para os clientes, o que é especialmente importante diante do aumento […]

O que delegar: como decidir quais tarefas manter sob sua responsabilidade

Gestão de Pessoas11 min de leitura | 07 de fevereiro 2020

Saber o que delegar e o que manter sob sua responsabilidade está entre os maiores desafios de qualquer líder. Afinal, quando você delega tarefas de forma estratégica, libera tempo para decisões importantes e, ao mesmo tempo, mantém o controle sobre o que realmente exige sua atenção. No entanto, muitos gestores ainda caem em dois extremos. […]

Guia completo do escopo do projeto: como fazer o gerenciamento!

Gestão de Projetos20 min de leitura | 08 de janeiro 2020

O gerenciamento de escopo do projeto, de acordo com o PMBOK, é a segunda área de conhecimento da gestão de projetos. Nele, vamos definir tudo o que precisa ser feito para que o projeto possa atingir os resultados esperados, além de definir padrões para os entregáveis e previsões, para que estas entregas aconteçam dentro do […]

Ciclo PDCA: o que é e como ele pode ajudar sua empresa

Gestão de Projetos18 min de leitura | 15 de dezembro 2019

Sigla para “planejar”, “fazer”, “conferir” e “agir”, o ciclo PDCA é um sistema que tem como finalidade promover melhorias contínuas em ciclos (ou iterações), e pode ser aplicado em diversas áreas da sua empresa. O ciclo PDCA é um sistema de melhoria contínua, baseado em quatro etapas: planejar, fazer, checar e agir. Com sua aplicação […]