{"id":13001,"date":"2017-09-19T17:40:36","date_gmt":"2017-09-19T20:40:36","guid":{"rendered":"http:\/\/flowupblog.brazilsouth.cloudapp.azure.com\/?p=13001"},"modified":"2024-02-29T09:02:04","modified_gmt":"2024-02-29T12:02:04","slug":"gestao-de-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.flowup.me\/blog\/gestao-de-equipe\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de Equipe: 5 habilidades de um bom gestor"},"content":{"rendered":"<div class=\"content-article\">\n<div id=\"read-only-article\">\n<div>\n<p>Investir em melhorias no ambiente de trabalho e no capital humano, com iniciativas como treinamento e desenvolvimento, s\u00e3o decis\u00f5es que influenciam diretamente nos resultados e no sucesso do neg\u00f3cio. No entanto, essas a\u00e7\u00f5es n\u00e3o s\u00e3o t\u00e3o eficazes se n\u00e3o existe uma <a href=\"https:\/\/www.flowup.me\/blog\/lideranca-positiva\/\">boa lideran\u00e7a<\/a>, que ajudar\u00e1 a garantir uma gest\u00e3o de equipe eficiente e motivadora.<\/p>\n<p>Pensando nisso, fizemos uma lista com 5 habilidades essenciais de um bom gestor. Quer saber quais s\u00e3o elas? Ent\u00e3o confira a seguir!<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2>Saber delegar<\/h2>\n<p>Um bom gestor sabe que oferecer maior autonomia ao seu time ajuda a fazer com que os profissionais trabalhem com mais liberdade e, consequentemente, mais engajamento. Ao mesmo tempo, ele sabe delegar tarefas de forma a <a href=\"https:\/\/www.flowup.me\/blog\/fluxograma-flowup\/\">otimizar os processos<\/a>, distribuindo as responsabilidades de acordo com a compatibilidade que as tarefas t\u00eam com o perfil de cada um.<\/p>\n<p>Assim, consegue-se transmitir a ideia de confian\u00e7a na equipe e ter mais tempo para lidar com quest\u00f5es estrat\u00e9gicas e outras situa\u00e7\u00f5es mais relevantes.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2>Saber manter a equipe motivada<\/h2>\n<p>Sabemos que uma equipe motivada consegue ser\u00a0mais produtiva\u00a0e eficiente. Entretanto, alcan\u00e7ar esse objetivo \u00e9 um das maiores metas dos gestores dentro das empresas.<\/p>\n<p>Para que isso se torne poss\u00edvel, o l\u00edder precisa conhecer as pessoas, identificar suas necessidades e expectativas e tentar atend\u00ea-las\u00a0\u2014 na medida do poss\u00edvel, utilizando o suporte que a organiza\u00e7\u00e3o oferece.<\/p>\n<p>Integrar o time, aumentar a participa\u00e7\u00e3o\u00a0na tomada de decis\u00e3o e abrir o ambiente para novas ideias s\u00e3o exemplos de valoriza\u00e7\u00e3o dos colaboradores\u00a0\u2014 o que \u00e9 fundamental para criar motiva\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2>Saber oferecer feedbacks<\/h2>\n<p>O feedback \u00e9 um aspecto essencial para que a equipe possa se desenvolver e aprimorar seu desempenho. Entretanto, ainda \u00e9 muito comum que os l\u00edderes chamem seus colaboradores apenas para ressaltar os pontos negativos que precisam ser corrigidos.<\/p>\n<p>Apesar de ser necess\u00e1ria, no m\u00e9dio e longo prazo\u00a0essa pr\u00e1tica pode desmotivar os profissionais e causar uma queda em suas performances. Sendo assim, o ideal \u00e9 tamb\u00e9m ressaltar as qualidades e os acertos, incentivando os profissionais a continuarem realizando um excelente trabalho.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2>Ter empatia na gest\u00e3o de equipe<\/h2>\n<p>A empatia \u00e9, talvez, uma das habilidades mais importantes que um bom gestor deve possuir. Ela trata da capacidade de entender o ponto de vista do outro, se colocando no lugar da pessoa e tentando entender como ela \u00e9 afetada em suas emo\u00e7\u00f5es e relacionamentos.<\/p>\n<p>Esse \u00e9 um ponto fundamental quando se trata de solucionar problemas que surgem na rotina e manter a equipe motivada. Quando se trata de pessoas, \u00e9 sempre importante lembrar que a firmeza \u00e9 necess\u00e1ria, mas \u00e9 por meio da empatia que a solu\u00e7\u00e3o de problemas se torna menos complicada.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2>Ser organizado<\/h2>\n<p>Por fim, a habilidade da organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental para um bom gestor. Ela envolve o ambiente de trabalho, a\u00a0<a href=\"https:\/\/www.flowup.me\/blog\/por-que-e-tao-dificil-fazer-gestao-de-tempo-e-como-facilitar-esse-trabalho-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">gest\u00e3o do tempo<\/a>, o andamento do processo, o acompanhamento das\u00a0<a href=\"https:\/\/www.flowup.me\/blog\/o-que-e-gestao-de-metas-e-como-aplicar-okr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">metas<\/a>\u00a0e a gest\u00e3o de equipe.<\/p>\n<p>Por mais que pare\u00e7a dif\u00edcil conciliar tantas quest\u00f5es, \u00e9 a organiza\u00e7\u00e3o que possibilita realizar todas as tarefas com efici\u00eancia, desde as mais simples at\u00e9 as mais estrat\u00e9gicas.<\/p>\n<p>Como podemos ver, um bom gestor influencia diretamente na equipe e nos resultados que ser\u00e3o alcan\u00e7ados por ela. Sendo assim, contar com bons gestores \u00e9 um grande passo para aprimorar o desempenho da empresa.<\/p>\n<p>O que achou do artigo de hoje? Quer aproveitar para saber como melhorar a produtividade na gest\u00e3o de projetos? 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