PMBOK em software de gestão: como adotar na prática

Gestão de Projetos12 min de leitura | 16 de junho 2025

Aplicar o PMBOK em software de gestão é, sem dúvida, uma das estratégias mais eficazes para estruturar o planejamento, a execução e o controle de projetos de maneira integrada. Em um cenário cada vez mais dinâmico, onde as mudanças ocorrem com frequência e a pressão por resultados cresce continuamente, contar apenas com boas intenções já […]

Concreto e o teste de slump: como fazer e interpretar na prática

Gestão de Projetos12 min de leitura | 16 de junho 2025

Em qualquer obra, seja ela de pequeno ou grande porte, garantir a qualidade dos materiais é um dos principais pilares para o sucesso do projeto. E, quando falamos de concreto, esse cuidado precisa ser ainda mais rigoroso, afinal, estamos lidando diretamente com a estrutura, a segurança e a durabilidade da construção. Por isso, surge uma […]

Projeto de combate a incêndio: o que é e quando é obrigatório

Gestão de Projetos10 min de leitura | 13 de junho 2025

Quem lidera obras e reformas sabe que a segurança não pode ser um item opcional, especialmente quando se trata de proteção de vidas. Nesse cenário, o projeto de combate a incêndio ganha destaque como um dos documentos mais importantes, pois orienta medidas que evitam tragédias e garantem o cumprimento das normas do Corpo de Bombeiros. […]

Estudo preliminar em arquitetura: como validar ideias do projeto

Ferramentas de Gestão8 min de leitura | 12 de junho 2025

Em projetos arquitetônicos, é comum que o cliente traga ideias vagas ou referências genéricas, esperando que o time transforme isso em algo viável. Por isso, iniciar qualquer proposta sem um estudo preliminar em arquitetura pode resultar em desalinhamento de expectativas, decisões precipitadas e retrabalho nas etapas seguintes. Nesse sentido, o estudo preliminar funciona como uma […]

Como evitar retrabalho validando entregas com o cliente

Gestão de Projetos7 min de leitura | 12 de junho 2025

Projetos com múltiplas entregas e decisões compartilhadas exigem validações rápidas e comunicação clara. Quando isso falha, o retrabalho surge, consome tempo, esgota a equipe e atrasa o andamento. Evitar retrabalho, portanto, depende de organização prática: validar com método, registrar acordos e alinhar expectativas ao longo de toda a jornada. Ao validar no momento certo e […]

Erros na gestão de cronogramas: como evitar

Ferramentas de Gestão8 min de leitura | 11 de junho 2025

Planejar cada etapa do projeto, definir prazos e alinhar expectativas parecem medidas suficientes para garantir previsibilidade. No entanto, quando falamos sobre erros na gestão de cronogramas, basta o primeiro contratempo como uma entrega adiada, uma ausência inesperada ou um cliente que muda o escopo, para que tudo precise ser reavaliado. Diante desse cenário, muitos gestores […]