Diagrama de Gantt: o que é e como aplicar o gráfico na gestão de projetos

Ferramentas de Gestão35 min de leitura | 19 de fevereiro 2025

O planejamento é a espinha dorsal de qualquer projeto bem-sucedido — seja em arquitetura, engenharia, consultoria ou marketing. Quando cada etapa é organizada com clareza, os prazos se tornam previsíveis, as equipes trabalham de forma integrada e os resultados fluem naturalmente. É nesse contexto que o Diagrama de Gantt (ou Gráfico de Gantt) se destaca […]

Gestão de Projetos: como organizar equipes, reduzir custos e aumentar os lucros

Gestão de Projetos39 min de leitura | 12 de fevereiro 2026

Se você trabalha com projetos, provavelmente já passou por isso: o planejamento começa bonito, o cliente está animado, a equipe está alinhada… mas, no meio do caminho, surgem mudanças, retrabalhos, horas extras e aquela sensação de que o projeto está sempre “correndo atrás”. E, quase sempre, o problema não é falta de competência técnica. Arquitetos, […]

Planejamento estratégico: o que é, como fazer e exemplos para empresas

Gestão de Projetos31 min de leitura | 11 de fevereiro 2026

Se você lidera uma empresa de projetos, provavelmente já passou por isso: a equipe trabalha bastante, os projetos avançam, os clientes são atendidos… mas, mesmo assim, fica aquela sensação de que o crescimento não está totalmente sob controle. Às vezes surgem oportunidades que parecem boas, mas desviam o foco. Em outros momentos, o time fica […]

Método Pomodoro para projetos: como aplicar e melhorar o controle de horas

Ferramentas de Gestão30 min de leitura | 11 de fevereiro 2026

Em escritórios de arquitetura, engenharia e consultoria, a rotina costuma ser intensa. São vários projetos ao mesmo tempo, prazos apertados, revisões de cliente e muitas decisões técnicas ao longo do dia. Mesmo assim, no fim da semana, surge uma dúvida comum: para onde foi o tempo? Muitas equipes trabalham o dia inteiro, porém não conseguem […]

Times ocupados ou times produtivos: qual a diferença na gestão de projetos

Gestão de Tempo20 min de leitura | 10 de fevereiro 2026

Em muitos times de projetos, o problema não é falta de trabalho. Pelo contrário. As agendas vivem cheias, as tarefas se acumulam e as notificações não param. Ainda assim, mesmo com todo esse movimento, prazos escorregam, ajustes de última hora viram rotina e a sensação de desorganização insiste em aparecer. Esse contraste levanta uma questão […]

Diagrama de Gantt vs Roadmap: diferenças e quando usar

Ferramentas de Gestão16 min de leitura | 05 de fevereiro 2026

Todo projeto começa com boas intenções. A ideia está clara, o prazo parece possível e o time segue confiante. No entanto, conforme o trabalho avança, surgem dúvidas, ajustes e mudanças que não estavam no radar. De repente, a equipe fala de tarefas e prazos, enquanto a gestão tenta manter o foco nos objetivos maiores. Quando […]

Kanban físico ou digital: qual funciona melhor quando o time cresce?

Ferramentas de Gestão30 min de leitura | 05 de fevereiro 2026

Em equipes que trabalham com projetos, a organização quase nunca começa por falta de método. Ela começa quando o volume aumenta. Mais demandas, mais prazos, mais pessoas envolvidas e aquela sensação constante de que tudo precisa andar ao mesmo tempo. É nesse cenário que o Kanban costuma entrar. Um quadro na parede ou uma ferramenta […]

Quando um projeto deixa de fazer sentido: critérios reais para decidir parar

Gestão de Projetos26 min de leitura | 04 de fevereiro 2026

Quando um projeto deixa de fazer sentido, isso raramente acontece de uma vez. Na maioria das vezes, o projeto segue ativo, as tarefas continuam acontecendo e o time segue ocupado. Ainda assim, o avanço real não aparece. Aos poucos, surgem dúvidas, ajustes constantes e aquela sensação de que o esforço já não gera o retorno […]